Empoderar a la Atención Primaria salva vidas (Virtual)
Objetivos
Ante un brote de covid en la residencia adscrita a nuestro CAP, trabajamos en Equipo para convertirla en un hospital de campaña dirigido por la AP.
Descripción
El 1/12/2020 se inició un brote de COVID-19 en la residencia., Obtuvimos PCR+ en un paciente sintomático tras una consulta hospitalaria. De este, derivaron 5+ en su grupo burbuja y nueve más en el centro. Posteriormente 95 residentes y 50% de la plantilla.
Se establecieron sinergias entre el CAP y la Residencia.
• Gabinete de crisis coordinado por la Región Sanitaria
• Estructurales y adaptación de la plantilla
• Coordinación niveles asistenciales
• Asumir pacientes más complejos.
• Generación y seguimiento de cuadros de mando.
Coordinamos asistencia 24h/7dias con reuniones:
Estado y evolución del brote.
Equipo de intervención rápida
Complementarias: *PCR, *TAR, analíticas de control, serologías, Ecos, tratamientos...
Material: *EPI, *PCR, *TAR, analíticas, farmacia.
El sociosanitario y hospital facilitaron ingresos de los pacientes más agudossubagudos. El sociosanitario actuó también como consultor
Facilitamos comunicación telefónica/videoconferencia espontánea/programada con los familiares.
Introdujimos la ecografia pulmonar(EP) con una clasificación propia, Clasificamos EP en: A, B, C, D en función del número y grado de los campos pulmonares afectados. Realizamos 143 EP. El número total de exploraciones durante la fase correspondientes a cada nivel fué : 44 A, 16 B, 15 C y 9 D.
Con el apoyo de la EP atendimos en el mismo centro e iniciamos terapéutica agresiva(antibioticoterapia, terapia endovenosa, soporte ventilatorio, anticoagulación y corticoterapia). Trabajamos nutrición e hidratación, fundamental para su evolución. Incidimos en confort, atención física /emocional adaptadas a las necesidades.
Nuestro centro redujo la mortalidad(20% de los residentes afectados), muy lejos de las cifras barajadas en otros centros.
Conclusiones
El Trabajo coordinado entre los actores sanitarios más el empoderamiento de la AP y del Equipo asistencial Residencial fue clave para ello.
Aplicabilidad
El Trabajo coordinado entre los actores sanitarios más el empoderamiento de la AP y del Equipo asistencial ES POSIBLE
Comunicaciones y ponencias semFYC: 2025; Comunicaciones: Experiencias. ISSN: 2339-9333